3月27至28日，由山东省医院协会主办、临沂市人民医院承办的山东省医院协会医院运营管理专业委员会第二届委员会换届大会暨学术会议在济南举行。山东省医院协会会长赵升田，临沂市人民医院党委委员、常务副院长魏延津，来自全省各级医院运营管理领域专家及代表近200人参会。医院运营管理专委会第二届主任委员、临沂市人民医院党委委员、副院长吴仕峰主持开幕式。

赵升田会长致辞

      开幕式上，赵升田会长阐述了医院运营管理的初心与使命。他指出，习近平总书记提出的“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”是新时代医者精神的核心，这份初心始终如一、历久弥新，运营管理必须将崇高医学精神融入日常实践，始终不忘初心、牢记使命。运营管理不仅是经济财务工作，更是服务医疗主业、支撑医院高质量发展的重要保障。运营管理者需锤炼本领，围绕医疗技术核心，以运营理念优化资源配置、激发技术潜力，为满足群众健康需求、攻克医学难题贡献管理智慧。

魏延津常务副院长致辞

      魏延津副院长在致辞中代表承办单位临沂市人民医院，向与会领导、专家和代表表示热烈欢迎。他表示，当前公立医院高质量发展已从“选择题”变成“必答题”，医保支付方式改革全面铺开、药品耗材集中带量采购常态化运行，叠加人民群众对高品质医疗服务需求的持续升级，使得“运营管理”的分量愈发重要。他分享了临沂市人民医院在精细化管理方面的探索与体会，表示医院将以承办本次会议为契机，与全省同道携手共进，共同提升医院运营管理水平。

吴仕峰主任委员主持学术会开幕式

      学术会议环节，省内外多位专家围绕精益管理、数智化运营、医保监管、业财融合、人工智能应用等热点作专题报告。浙江省台州恩泽医疗集团季一鸣教授以《基于精益卓越运营实践分享》为题，介绍了构建战略真北图、推动全员改善的实践，展现了“将持续改善的文化植入医院管理血脉”的精益理念。浙江大学医学院附属邵逸夫医院财务部主任许剑红作《数智赋能全成本管理，助力医院高质量发展》报告，阐述了从成本核算到业财融合的全成本管理落地路径。山东第一医科大学第一附属医院总会计师李俊霞以《医保数智化监管赋能医院高质量发展》为题，分享智能审核、DRG/DIP付费监管等探索，指出数智化推动医保管理从事后纠偏走向事前预警。山东大学齐鲁医院信息网络中心主任王清亮带来《大语言模型基本原理及其在医疗中的应用实践》报告，展示AI辅助诊断、智能导诊及“齐鲁·镜界”“齐鲁·泌语”等专科大模型成果。济宁医学院附属医院总会计师徐俊英作《深化业财融合提升运营效能》报告，阐述了从全面预算到运营分析的业财融合路径。临沂市人民医院副院长吴仕峰以《精细化管理赋能医院高质量发展与运营实践》为题，从耗材合理使用、慢病合理用药、专科能力建设等维度呈现精细化管理实践路径。

学术会专家授课

      27日晚，按照《山东省医院协会章程》及《分支机构管理办法》的规定与程序，召开了医院运营管理专业委员会换届选举会议，经过全体委员投票，选举产生了第二届委员会主任委员1名、副主任委员18名、委员180余名。临沂市人民医院党委委员、副院长吴仕峰当选第二届委员会主任委员。会议同时成立了专委会党小组，为专委会把牢政治方向、规范运作、高效发展筑牢了组织根基。

专委会换届暨党小组成立

      本次会议的举办，为我省医院运营管理领域搭建了高水平学术交流平台，展示了前沿理念与先进实践，凝聚了发展共识。与会代表纷纷表示，通过会议深化了对运营管理核心理念的认识，掌握了国内外前沿动态，为推进医院精细化管理、赋能高质量发展奠定了坚实基础。新一届专委会的成立，标志着我省医院运营管理工作步入协同发展新阶段，必将有力助推全省医院运营管理科学化、规范化、精细化发展，为健康山东建设贡献新的力量。